7月28日至31日，农垦糖业集团在所属康丰糖业公司召开2023/2024榨季总结分析会。省农发集团党委委员、财务总监杨朝晖出席会议并讲话。

   会议听取了相关部门和所属各糖厂2023/2024榨季生产经营情况的汇报，与会人员围绕“三精管理、开源节流、降本增效”主题主线，紧扣“种管砍运榨”和“人机料法环”各环节进行交流研讨，研判正反两面形势，找准问题、细化措施，安排下步工作。评价领导小组逐一进行提问、点评及考核打分。

   会议指出，蔗糖产业是省农发集团重要的战略性支柱产业。2023/2024榨季，农垦糖业集团坚持和加强党的全面领导，大力推进深化改革，优化产业布局，做实永德糖业项目，抢抓国家涉糖政策机遇，各项任务目标有序推进。在取得部分成绩的同时，距离实现减亏扭亏的目标存在较大差距。农垦糖业集团要深入研判形势，增强危机意识，提升管理质效。

   会议强调，要坚定发展信心和决心不动摇，以“一盘棋”思想全面深入贯彻落实省农发集团2024年上半年经营分析会精神，聚焦省农发集团党委对农垦糖业集团的最新工作安排和年度发展目标，坚持以“稳规模、稳增长、提升公司运营质量”为主线，以“管理精细化、组织精细化、经营精细化”为抓手，推进问题整治和经营管理秩序整顿，强化总部资源要素配置，构建形成利润创造中心和成本控制中心，为实现稳健运营扎牢根基。

   杨朝晖要求，农垦糖业集团要解放思想、实事求是，团结一致向前看，清醒认识肩负的使命和重任，聚焦实业、深耕蔗糖主业，以求真的态度作踏实的工夫，渡过“甜蜜事业”的“苦涩期”。要坚定不移强党建、保落实。把党的建设融入生产经营各方面、全过程，确保党建工作、整改任务、改革发展融合推进，共同打好糖业集团改革脱困主动仗、翻身仗。要坚定不移推改革、谋发展。以“刮骨疗毒”的勇气，下大决心进行瘦身健体、改革优化，以合规和内控建设为基础建立科学有效经营秩序。要坚定不移强管理、创价值。领导干部要提高思想认识，转变工作作风，稳住蔗糖产业发展基本盘，向管理要效益，高效推进开源节流、压降成本行动。要坚定不移勇创新、激活力。大胆实施科技创新，对标对表，汲取先进企业的好经验好做法，征求广大干部职工的“金点子”，群策群力谋发展。要坚定不移促整改、见成效。把巡视、巡察整改作为重大政治任务，从严推进问题整改，坚决肃清吴晓松案流毒影响，纠治阻碍和危及发展的问题。正确树立选人用人导向，严厉整顿消极懈怠现象。

   省农发集团经营管理部负责人，农垦糖业集团领导班子成员，总部各部门负责人，所属各企业领导班子及相关部门负责人参会。（段春谷）